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      山東榮信集團2018年“三會”勝利召開
      2018.07.22
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        七月的鄒城晴空萬里,七月的榮信激情似火。7月21日上午9時整,山東榮信集團股東會、董事會、監事會聯席會議在榮信集團研發中心隆重召開。叢國慶同志代表沙鋼集團、司相芳同志代表恒信集團出席了會議,集團全體董事、監事及非董事的總經理層成員出席(或列席)了會議,王謹董事長主持了會議。

      會議現場


        會議主要聽取審議并通過了《董事會工作報告》、《總經理工作報告》、《財務工作報告》、《監事會工作報告》。各位股東代表、董事,結合集團經營與發展的實際,提出了許多好的建議和意見,形成了各項決議,為公司第二個十年高質量發展開好局、起好步,指明了方向、凝聚了共識,擘畫了藍圖。


      司相芳代表山東恒信集團、叢國慶代表沙鋼集團出席會議

      王謹董事長主持會議


        王謹董事長在報告中全面總結了2017年工作,充分肯定了取得的成績。王董事長指出,2017年度公司董事會嚴格按照《中華人民共和國公司法》等國家法律、法規及《公司章程》、《董事會議事規則》等規定,本著對股東負責的精神,與總經理層、監事會一道,同心同向,各司其責,各守其責,各盡其責,執行股東會各項決議,持續完善公司治理水平,不斷提升公司規范運作能力。王董事長強調,由司相芳總經理為核心的總經理層團隊成員帶領廣大干部員工,在穩健中求創新,在創新中求突破,在突破中求發展,給黨委政府、股東單位和社會各界交了一份滿意的答卷。經濟效益創歷史新高,且居同行業最好水平,沙鋼非鋼參控股企業前列。安全形勢總體平穩,環保生態效益提升,被認定為“綠色工廠”。公司又新獲山東省化工行業10強企業、山東省石油和化學工業100強企業、中國民營企業制造業500強、中國產學研合作創新示范企業、濟寧市市級文明單位、五一勞動獎狀等榮譽稱號。再次榮登山東民營企業100強榜單第77位,新膺“山東省民營企業100強經營效率10強”榮譽稱號位居第6位、資產效率位居10強第1位! 
        王謹董事長分析了當前面臨的形勢,對2018年工作進行了部署。王董事長指出,2018年有機遇也有挑戰,要認真貫徹落實股東會精神,圍繞股東會確定的工作任務與發展目標,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,堅持經濟、社會、生態協同效益優先。緊跟時代,以高質量發展為主題,發揚榮信“四最”精神,變革創新,精益管理。高質量抓好安全、環保、能效、清潔文明生產,高質量抓好市場營銷、經營管控與對上爭取,高質量抓好人力資源變革、創新驅動和文明創建,全面推動公司開啟做強做優做大新征程,實現高質量新發展,邁上持續發展新臺階,展現公司在新時代的新氣象和新作為。
        司相芳總經理在工作報告中客觀總結了2017年集團取得的成績,科學分析了企業面臨的形勢。司總指出,當前我國經濟正由高速增長轉向高質量發展。這種經濟發展的新常態,給榮信發展提出了更高更新的要求。既要充分認識到綠色發展的新需要和市場面臨的新情況,更要充分認識到未來較長時期,煤炭作為基礎能源的地位不會發生變化,“煤為基礎,多元發展”的能源戰略方針短期內也難以改變,煤炭仍然是保障我國能源安全穩定供應的“定盤星”,實現煤的清潔利用賦予煤更多工業價值,煤的黃金時代遠沒有結束。因此,我們必須精準把握時代脈搏,堅定發展信心,一手抓安全、環保、能效、清潔文明生產建設,一手抓資源綜合利用、循環經濟發展,將產業鏈不斷向高端延伸,推動榮信高質量發展,努力打造綠色生產、清潔高效、現代化水平高的一流能源企業。司總強調,2018年要直面新壓力、靶向新定力,激發新活力、培育新動力,重點抓好以下五個方面的工作:干在實處,走在前列,向“安、環、穩、長、滿、優”運行要效益;緊跟時代步伐,強化求變思維,向創新要效益;強化頂層設計,推進企業變革,向變革要效益;強化供、產、銷、運協同,向市場優化開拓要效益;強化人才強企意識,加大招攬人才、培養人才的投入,向人才管理要效益。
        王謹董事長在會議即將結束時強調,這次會議開得很好很成功,達到了預期的目的。我們正處于一個繼往開來、復興夢想的新時代,一個風起云涌、變革劇烈的大時代,一個國富民強、自由富足的好時代。新時代的榮信,也處于一個高質量發展的好時期,一個優勢明顯的時期,一個做大做強的時期,一個最應有更大作為的時期。我們應該以遠景目標為統領,讓新發展理念成為奮進的“導航儀”,讓企業使命成為奮進的“指南針”,讓發展機遇成為奮進的“助推器”,讓實干文化成為奮進的“指揮棒”,把榮信建設成為值得股東更加驕傲的企業、行業標桿企業、地方龍頭大企業、山東一流企業、中國知名企業,走向國際化的企業,一家被世人尊重的偉大公司。

      監事會會議現場


        同日,第四屆監事會第2次會議在研發中心三樓會議室召開,王來發主席主持會議。會議提出,監事會將持之以恒地以防控風險、強化財務監督為主線,以提高監督有效性為目標,進一步深化當期監督。牢固樹立“一家人、一條心、一股勁”的思想,進一步加強監事會建設,完善監事監督機制,規范監事行為,實現監督的有效性、權威性和獨立性。加強聯系董事會和總經理層,做好交流溝通,發現問題及時報告并提出合理化建議,在監督中體現服務意識。以財務監督為核心,充分發揮監事會的監督作用,在防范經營風險、實現資產保值增值上發揮積極作用,助推公司開啟第二個十年高質量發展新步伐。

      (桂雷)


      與會人員合影


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